Heute möchte ich mein neuestes agiles Spiel vorstellen: Die Jenga Challenge, mit dem Spielziel den fachlichen Austausch zu Beginn einer Veranstaltung mit unkomplizierten Kennenlernen zu… Weiterlesen »Jenga Challenge: Spielerischer Austausch über Herausforderungen
Privatdetektiv Sherlock Holmes und sein Assistent Dr. Watson ermitteln wieder: Welches Duo findet am schnellsten heraus welche Fakten zu wem gehören? Das nachfolgende Kennenlernspiel basiert auf der Idee,… Weiterlesen »Kreatives Kennenlernspiel mit Sherlock Holmes und Dr. Watson
In kreativen und innovationsgetriebenen Arbeitsumgebungen, die durch viele Unsicherheiten geprägt sind, ist es sinnvoll, eine Basis zu schaffen, in der uneingeschränkt experimentiert werden kann. Durch einen geschützten Raum, in dem jeder Beteiligte sich sicher fühlen kann und beispielsweise auch einmal einen Fehler machen darf, wird dies erreicht. Hierzu können gezielt Warm-Up Spiele eingesetzt und die entstehenden Teamdynamiken reflektiert werden. Zusätzlich können Fähigkeiten trainiert werden, die für eine gute Zusammenarbeit beim Design Thinking notwendig sind. Probierst du meine 5 Vorschläge für kreative Warm-Up Spiele mal aus?
Dies Personal Map in Form eines Mind Maps eignet sich sehr gut für die Vorstellungsrunde.
Bei meinen Veranstaltungen lege ich sehr viel Wert auf den Opener in Form von interaktiven Spielen. Mein Ziel dabei ist es, dass nicht nur ich, sondern alle untereinander sich besser Kennenlernen und sich Öffnen. Es ist für mich die Basis für einen erfolgreichen Austausch während der Veranstaltung.
Daher möchte ich nun meine bisher erfolgreich eingesetzte Spiele zum Kennenlernen nachfolgend vorstellen. Die meisten sind auch Online umsetzbar. Alle interaktive Spiele haben eins gemeinsam: Es werden mindestens immer zwei Sinne oder mehr angesprochen.
Online Ice Breaker und Energizer sind eine einfache und effektive Möglichkeit, die Online-Zusammenarbeit zu verbessern. Es gibt den Teilnehmern das Vertrauen, die Werkzeuge zu nutzen und sich auf neue Weise kennen zulernen.